1.目标管理是一个全面的（ ），它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。

   A.管理系统

   B.评估工具

   C.指标体系

   D.激励手段

2.企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（ ）。

   A.重合性

   B.多重性

   C.变动性

   D.层次性

3.组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：( )。

   A.多重性

   B.层次性

   C.单一性

   D.变动性

4.目标是组织制订计划的基础，确定合理的组织目标必须遵守正确的原则，它们是：（ ）。

   A.现实性原则

   B.定量化原则

   C.权变原则

   D.协调性原则

5.目标建立过程中应该（ ）。

   A.尽可能量化企业目标

   B.把目标控制在五个以内

   C.目标期限应以长期目标为主

   D.期限适中

6.根据拉·柯·戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型：（ ）。

   A.主要目标

   B.综合目标

   C.并行目标

   D.次要目标

7.目标管理注重结果，所以，对部门、个人的目标的执行情况必须进行（ ）。

   A.自我评定

   B.领导评审

   C.小组考核

   D.群众评议

8.企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业经营思想的标准。（ ）

   A.对 

9.著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。（ ）

   A.对 

10.目标管理强调的是以成果为目标的管理。（ ）

   A.对 

11.R·利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作目标=决策的质量×激发人们履行决策的动机。（ ）

   A.对 

12.从形式上看，目标管理是一种程序和过程 。（ ）

   A.对 

13.strong>战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（   ）特征。

   A.长远性

   B.纲领性

   C.全局性

   D.客观性

14.strong>战略管理的基础工作是（   ）。

   A.决策

   B.预测

   C.计划

   D.组织

15.strong>关于战略远景的描述，下列选项中，（  ）是不准确的。

   A.它说明了组织的性质

   B.它明确了组织所从事的事业  

   C.它规定了可量化的经济指标

   D.它明确了组织应承担的社会责任

16.strong>像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（  ）。

   A.竞争战略

   B.公司战略

   C.业务战略

   D.职能战略

17.strong>企业组织制定竞争战略的基础性工作是（  ）。

   A.宏观环境分析

   B.消费水平分析

   C.经济发展趋势分析   

   D.产业竞争结构分析

18.strong>“战略”一词原意是指指挥军队的（  ）。

   A.科学

   B.方法

   C.艺术

   D.战术

19.strong>组织的战略远景包括以下内容：（  ）。

   A.经营目标

   B.经营理念

   C.企业宗旨

   D.企业资源

20.strong>公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（  ）。

   A.该产业在产业结构中的地位

   B.该产业是否具有吸引力

   C.公司是否拥有优势资源

   D.该产业的盈利能力

21.strong>密集型发展战略的优点表现在：（  ）。

   A.经营目标集中

   B.管理简单方便   

   C.取得规模经济效益

   D.对环境变化的适应能力强

22.strong>一体化发展战略是一种扩展组织经营范围的战略，它主要有两种表现形式，即（  ）。

   A.前向一体化战略

   B.后向一体化战略

   C.多维一体化战略

   D.多元一体化战略

23.strong>通常，组织的宗旨都是空泛而笼统的。

   A.对 

24.strong>目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短期的定性指标。

   A.对