1.古典管理理论的代表人物主要有：（    ）。

   A.塞缪尔·纽曼

   B.弗雷德里克·泰罗

   C.亨利·法约尔

   D.马克斯·韦伯

2.管理是随着人类社会化大生产的产生而产生的，在原始社会是不存在管理的。（  ）

   A.对 

3.韦伯是德国古典管理理论的代表人物，他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系，其代表作是《行政组织体系理论》。（ ）

   A.对 

4.正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构，它以效率逻辑为其行动标准。（  ）

   A.对 

5.企业精神是企业文化的核心层，是呈观念形态的价值观、信仰及理想等。它体现在企业经营哲学、宗旨、方针、目标等方面。（  ）

   A.对 

6.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。 （  ）

   A.对 

7.计划工作的前提是（  ）。

   A.决策

   B.预测

   C.管理

   D.领导

8.组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（  ）负责制定的。

   A.高层管理者

   B.中层管理者

   C.基层管理者

   D.所有管理者

9.每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（  ）。

   A.超前性

   B.普遍性

   C.创新性

   D.灵活性

10.制定作业计划的依据是（  ）。

   A.年度计划

   B.管理者的意愿

   C.指导性计划

   D.战略计划

11.为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是（  ）。

   A.政策

   B.程序

   C.策略

   D.规则

12.计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（  ）。

   A.制定计划

   B.机会分析

   C.执行计划

   D.检查计划执行情况

13.战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是：（  ）。

   A.战略计划的内容具有纲领性

   B.战略计划的对象是组织全局

   C.战略计划的任务是设立目标

   D.战略计划的风险性较高

14.用数字形式表示的计划是预算。如选项：（  ）。

   A.销售费用预算

   B.零基预算

   C.广告预算

   D.成本预算

15.规划是指组织为实现它的（  ）等而制定的综合性计划。

   A.发展

   B.目标

   C.策略

   D.政策

16.任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（  ）。

   A.高学历者的比例

   B.高利润

   C.提高市场占有率

   D.提高员工福利待遇

17.现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。（ ）

   A.对 

18.只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。（  ）

   A.对 

19.以效率为出发点制定计划，就是追求较高的经济利益。（  ）

   A.对 

20.确定目标是计划工作的起点。（  ）

   A.对 

21.任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。（  ）

   A.对 

22.企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（ ）原则。

   A.现实性

   B.权变性

   C.关键性

   D.协调性

23.传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（ ）。

   A.参与制目标设定法

   B.专家目标设定法

   C.员工目标设定法

   D.过程性目标设定法

24.一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（ ）。

   A.适当利润

   B.满意利润

   C.最大利润

   D.理想利润