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1.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（ ）原则。

 

   A.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">因事择人

 

   B.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">因人择事

 

   C.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">量才使用 

 

   D.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">经济效益

2.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（   ）。

 

   A.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">中层管理者

 

   B.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">基层管理者

 

   C.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">普通管理者

 

   D.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">高层管理者

3.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">如果考评管理者的领导能力和影响能力，主要通过向（   ）获取信息。

 

   A.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">关系部门

 

   B.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">上级部门 

 

   C.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">下属部门

 

   D.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">主管部门

4.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（   ）。

 

   A.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">上级考评

 

   B.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">群众考评

 

   C.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">专家考评

 

   D.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">自我考评

5.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（  ）。

 

   A.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">该产业在产业结构中的地位

 

   B.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">该产业是否具有吸引力

 

   C.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">公司是否拥有优势资源

 

   D.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">该产业的盈利能力

6.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">组织对外部环境进行分析的目的是（  ）。

 

   A.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">发现组织具有的优势

 

   B.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">寻找组织的发展机会

 

   C.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">避开存在的威胁

 

   D.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">发现组织现有的劣势 

7.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">密集型发展战略的优点表现在：（  ）。

 

   A.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">经营目标集中

 

   B.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">管理简单方便  

 

   C.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">取得规模经济效益 

 

   D.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">对环境变化的适应能力强

8.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在（  ）等方面，有一定的关联性。    

 

   A.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">生产系统

 

   B.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">产品的核心技术

 

   C.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">顾客基础

 

   D.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">销售渠道

9.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">为了执行和实施战略目标而做出的决策，如财务决策、销售计划决策等，就是（  ）。

 

   A.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">战术性决策

 

   B.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">策略性决策

 

   C.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">战略性决策

 

   D.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">业务性决策

10.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（  ）。

 

   A.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">职能性决策

 

   B.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">业务性决策

 

   C.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">战术性决策

 

   D.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">日常管理决策

11.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是：（  ）。

 

   A.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">群体决策中责任模糊

 

   B.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">群体决策方案更容易被接受

 

   C.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">群体决策效率高

 

   D.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">群体决策比个人决策的精确性强

12.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（   ）。

 

   A.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">预测

 

   B.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">决策

 

   C.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">函询

 

   D.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">反馈

13.许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（ ）。

 

   A.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">机械式组织

 

   B.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">有机式组织

 

   C.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">集权式组织

 

   D.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">分权式组织 

14.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（  ）都要随环境的变化而变动。

 

   A.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">组织的部门机构

 

   B.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">职责的规定

 

   C.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">利润的高低

 

   D.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">职位的安排

15.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">影响组织结构设计的因素有很多个，比如（   ）等。

 

   A.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">战略

 

   B.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">技术

 

   C.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">环境

 

   D.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">组织规模

16.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">事业部制组织结构又可以称作（    ）。

 

   A.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">M型结构

 

   B.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">多部门结构

 

   C.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">W型结构

 

   D.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">产品部式结构

17.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">合理进行人员配备工作必须遵循以下原则：（  ）。

 

   A.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">因事择人

 

   B.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">人事动态平衡 

 

   C.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">量才使用  

 

   D.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">程序化、规范化

18.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（    ）。

 

   A.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">组织现有的规模和岗位

 

   B.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">管理人员的流动率

 

   C.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">组织成员发展的需要

 

   D.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">组织发展的需要

19.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">对管理人员的贡献考评包括（    ）。

 

   A.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">心理素质考评

 

   B.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">业务能力考评

 

   C.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">达标绩效评价

 

   D.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">管理绩效评价

20.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。（  ）

 

   A.对 

   B.错

21.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。（  ）

 

   A.对 

   B.错

22.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">相对于个人决策，群体决策的效率较低。（  ） 

 

   A.对 

   B.错

23.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。（  ）

 

   A.对 

   B.错

24.span style="font-family: 宋体; font-size: small;">事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。（  ）

 

   A.对 

   B.错