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1.人力资源

2.人力资源管理

3.公共部门人力资源管理

4.人力资源管理具有哪些特征？

5.“三支柱”人力资源管理模式的内涵是什么？

6.试述我国公共部门人力资源管理面临哪些挑战？

7.( )也称专家会议预测法， 20世纪40年代末该方法在美国兰德公司中首先被运用。

 

   A.比率分析法 

   B.德尔菲法 

   C.回归预测法

 

   D.趋势预测法

8.( )是一种非常简便、粗放的人力资源需求预测方法，主要用于初步预测或者用于规模小、发展较稳定和均衡的组织的预测。

 

   A.比率分析法 

   B.直觉预测法 

   C.回归预测法

 

   D.趋势预测法

9.内部人力资源供给预测的方法有( )。

 

   A.人员核查法 

   B.人员替换图 

   C.马尔科夫模型 

   D.趋势预测法

10.（ ）是人力资源管理的前提和基础，直接关系到人力资源管理各项功能的充分发挥和组织目标的实现。

 

   A.绩效管理 

   B.人力资源规划 

   C.人力资源招募

 

   D.人力资源培训

11.一般来说，（ ）是影响人力资源需求结构和数量的重要变量，预测者要善于分析这些因素，要善于收集历史资料，为预测打好基础。

 

   A.组织职能 

   B.业务量 

   C.工作方法

 

   D.管理方式

12.使用马尔科夫模型进行人员供给预测的关键是要确定人员转移率矩阵，而在实际预测中，由于受各种因素的影响，很难得到准确的人员转移率，往往只是一个大概估计，这会影响预测结果的准确性。（ ）

 

   A.对 

   B.错

13.典型的人力资源供求平衡规划是需求大于供给时的规划、供给过剩时的规划。（ ）

 

   A.对 

   B.错

14.公共部门的机构臃肿、人员庞杂，人工成本巨大，其中的原因非常复杂，包括体制、历史、文化、管理者的“经济人”属性、公共管理的特殊性等多个方面，但最重要的恐怕就是缺乏科学的人力资源管理了。（ ）

 

   A.对 

   B.错

15.近年来，人力资源规划的内容发生了一些变化，更加强调人力资源规划的战略意义，即通过人力资源管理的操作促进战略目标的实现。（ ）

 

   A.对 

   B.错

16.通过人员核查，组织可以了解员工在工作经验、技能、绩效、发展潜力等方面的情况，帮助人力资源规划人员估计现有员工调换工作岗位的可能性的大小，测定哪些员工可以补充组织当前的空缺职位。（ ）

 

   A.对 

   B.错

17.公共部门人力资源规划

18.公共部门人力资源规划的内容有哪些？

19.公共部门人力资源需求预测方法有哪些？

20.试述公共部门人力资源规划有哪些作用？

21.( )是对工作的横向划分。

 

   A.职门 

   B.职组 

   C.职系 

   D.职等

22.（ ）是工作分析中最为重要的角色，由于他们对所从事的工作最熟悉、最了解，因此也最有发言权。

 

   A.专家组 

   B.工作分析对象的直接领导 

   C.职位任职者 

   D.人力资源管理者

23.在工作分析结果的表现形式中，（ ）是最直接、最原始、最基础的形式。

 

   A.工作说明书 

   B.资格说明书 

   C.职务说明书 

   D.工作描述

24.工作分析的主体大致分为（ ），他们在工作分析过程中所起的作用和地位是不一样的，所担负的责任和享有的权利也是不一样的。

 

   A.专家组 

   B.工作分析对象的直接领导 

   C.职位任职者 

   D.人力资源管理者