1.资格说明书是在工作描述基础上对任职资格的界定与说明。它以“事”为中心，主要说明什么样的人能胜任某项工作的问题。资格说明书可以为人员招聘、培训、考评、甄选与任用提供依据。（ ）

   A.对 

2.公共部门的机构臃肿、人员庞杂，人工成本巨大，其中的原因非常复杂，包括体制、历史、文化、管理者的“经济人”属性、公共管理的特殊性等多个方面， 但最重要的是缺乏科学的人力资源规划了。（ ）

   A.对 

3.效益有多个方面，除了经济效益，还有社会效益，国有企业对培训投入要进行经济效益的评估，政府部门对培训投入则要进行社会效益的评估。（ ）

   A.对 

4.对管理对象而言，外附激励只是一种外在影响因素，决定其行为发展的是内滋激励，外附激励通过内滋激励起作用。（ ）

   A.对 

5.根据国家事业单位分类改革精神，我国的事业单位分为全额拨款事业单位、差额拨款事业单位。（ ）

   A.对 

6.评价中心是一种综合、全面的测评方式，其实质是一个运作概念，而不是空间概念。（ ）

   A.对 

7.绩效考核从制订考核计划开始，确定考核的标准和方法，通过对员工的工作业绩进行考核评价，最后将考核结果运用到相关人事决策中，绩效考核的过程就是绩效管理的过程，所以绩效考核和绩效管理是同一的。（ ）

   A.对 

8.培训需求的任务分析是一种非常正规的培训需求分析方法，可信度高，虽然这种培训需求分析方法需要花费大量的时间和费用来收集与分析数据，但需要在所有培训项目中运用。（ ）

   A.对 

9.在工作分析结果的表现形式中，工作描述是最直接、最原始、最基础的形式，（ ）都是在工作描述的基础上再生和开发出来的。

   A.工作说明书 

   B.资格说明书 

   C.职务说明书 

10.一般来说,( )倾向于在全国范围内招募。

   A.主任科员以上的领导职位 

   B.公务员职位 

   C.中级管理 

11.（ ）是公共部门人力资源招募的首要原则。

   A.公平竞争原则 

   B.能岗匹配原则 

   C.因事择人原则 

12.完善我国公共部门人力资源监控与约束的基本方略要在( )进行改革完善，建立一个以专业化为主、多头参与的监控与约束体系。

   A.监控与约束理念 

   B.监控与约束制度 

   C.监控与约束机制 

13.培训效果评估最有代表性的观点是柯克帕特里克评估模型（简称柯氏评估模型），柯氏评估模型从（ ）对培训项目进行评估。

   A.反应评估 

   B.学习评估 

   C.行为评估 

14.( )只有在工作效率和管理效率保持不变的情况下才有效。如果效率上升或下降，根据过去的经验所进行的人员预测就不太准确了。

   A.比率分析法 

   B.直觉预测法 

   C.回归预测法 

15.德才兼备原则就是要求全面考察公共部门求职者的( )，确保所招募人员符合“德才兼备”的标准。

   A.政治素质 

   B.个人品德 

   C.知识素质 

16.互联网技术对人力资源管理的影响主要体现在（ ）。

   A.改变了人力资源管理的外部环境及组织与外部环境的交互模式 

   B.人力资源管理模式发生了迭代升级 

   C.变革了传统人力资源管理技术 

17.工作分析就是以职位为中心，对职位构成的几个要素即“工作、岗位任职者、职责与职权、环境、激励与约束间机制”，逐个进行分析，最后得出最适合职位要求的工作分析文件。（ ）

   A.对 

18.基础性绩效工资主要体现地区经济发展、物价水平、单位类别、岗位职责和经费来源等因素，一般按月发放。奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素，根据考核结果发放。（ ）

   A.对 

19.在选择观察对象时应该采用“标杆瞄准”的原则，选取绩效水平中等的任职者作为观察对象。（ ）

   A.对 

20.工作分析是编写工作说明书、制定工作规范的基础，对人力资源管理的各项工作都会产生重要影响。（ ）

   A.对 

21.使用回归预测法的关键是要找出那些与人力资源需求高度相关的变量，这样建立起来的回归方程预测效果才会比较好。（ ）

   A.对 

22.因事择人原则要求公共部门的招募工作以职位为出发点，要按照职位的实际需求来选择人才，避免给公共部门带来机构臃肿和效率低下的负面影响。（ ）

   A.对 

23.晋升规划一般通过晋升比率、晋升年资、晋升时间等指标来表达。（ ）

   A.对 

24.监督属于激励中的负向激励，是对激励制度的逆向强化，也是促进激励机制良性运行的保障机制。（ ）

   A.对