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1.企业内部环境是指企业的营销部门的实力和状况。

 

   A.对 

   B.错

2.企业内部环境不属于企业微观环境的内容。

 

   A.对 

   B.错

3.对供应商的规模大小和行业及地理分布的分析是十分重要的。

 

   A.对 

   B.错

4.竞争者是企业微观环境中的一个重要因素，必须密切关注竞争者的状况与动态。

 

   A.对 

   B.错

5.企业微观环境不包括购买者。

 

   A.对 

   B.错

6.span>下面不属于微观环境的是（    ）。

 

   A.购买者

 

   B.企业内部环境

 

   C.供应商和经销商

 

   D.语言

7.与企业紧密关联，直接影响企业营销能力的各种参与者，被称为（    ）。

 

   A.市场营销环境

 

   B.微观营销环境

 

   C.宏观营销环境

 

   D.营销组合

8.strong> 企业内部环境不包括：（   ）

 

   A.企业的生产能力

 

   B.竞争者

 

   C.企业的财务能力

 

   D.职工的素质

9.以下哪一个不是分析经销商的主要内容：（     ）

 

   A.经销商的数目；

 

   B.与本企业的交易占其总经营的比重；

 

   C.环境污染程度

 

   D.经销商的性质及本身的主要特点。

10.分析购买者，不包括：（    ）

 

   A.消费者市场

 

   B.竞争者

 

   C.生产者市场

 

   D.中间商市场

11.随着中国经济的发展，收入的提供，百姓对住房改善需求、家居装饰定制化的需要明显增加，这对所有的企业都是市场机会。

 

   A.对 

   B.错

12.贵州茅台酒厂发现市场上有许多厂家盗用和仿冒茅台酒商标。他们毅然拿起法律武器，捍卫自己的合法权益，消除了营销环境中对自己的不利影响，他们采取的是对抗策略。

 

   A.对 

   B.错

13.没有满足的需求属于企业的市场机会

 

   A.对 

   B.错

14.面对环境威胁，企业能做的只有妥协。

 

   A.对 

   B.错

15.面对环境威胁时，企业力图通过改变自己的某些策略，达到降低环境变化威胁对企业的负面影响程度是转移策略。

 

   A.对 

   B.错

16.当企业面临环境威胁时，通过自己的努力限制或扭转环境中不利因素的发展，这属于（   ）策略。

 

   A.转移

 

   B.减轻

 

   C.对抗

 

   D.竞争

17.当市场出现有利于企业的（    ），企业应该认真把握，以免错失良机。

 

   A.环境机会

 

   B.环境威胁

 

   C.环境风险

 

   D.市场信息

18.当环境变化导致企业某些主要原材料价格大幅度上涨，致使本企业的产品生产成本增加，在企业无条件或不准备放弃目前的主要产品的经营时，采取的方法一是寻找代用品替代原来的原材料，这种策略属于（     ）。

 

   A.转移策略

 

   B.减轻策略

 

   C.对抗策略

 

   D.放弃策略

19.机会和威胁都是企业对(     )充分分析后所获得的结论。

 

   A.宏观环境

 

   B.微观环境

 

   C.A和B

 

   D.竞争者

20.由于电子商务的影响，很多实体零售店面临着（    ）。

 

   A.环境引力

 

   B.环境风险

 

   C.环境机会

 

   D.环境威胁

21.面对不同的需求状况，企业应该采用不同的对策。

 

   A.对 

   B.错

22.在无需求的状态下，企业营销的任务是进行扭转性营销。

 

   A.对 

   B.错

23.在需求下降的情况下，企业则应实行恢复性营销策略。

 

   A.对 

   B.错

24.对于不规则需求，适合采用开发性营销策略。

 

   A.对 

   B.错