1.集团下属成员单位预算包括（      ）。

   A.业务经营预算

   B.资本支出预算

   C.现金流预算

   D.财务报表预算

   E.集团整体预算

2.企业集团的预算编制大纲中的主要规范和确定事项有（   ）等。

   A.预算导向与集团战略的关系

   B.年度预算指标

   C.预算编制的基本假设

   D.关键预算指标目标值

   E.年度预算编制的内容与格式

3.市场为基础的内部转移价格基本类型有（    ）。

   A.实际成本法

   B.标准成本法

   C.协议价格法

   D.市场价格法

   E.成本加成法

4.融资战略是企业为满足投资所需资本而制定的未来筹资规划及相关制度安排。

   A.对 

5.由于内部资本市场的存在，企业集团外部融资需要量完全等同于集团下属各单一企业外部融资需要量的简单加总。

   A.对 

6.企业集团内部融资是指集团通过内部资金管理平台（结算中心或财务公司等）而形成的集团内部成员单位间的资金融通。

   A.对 

7.股利政策属于集团重大财务决策。因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。

   A.对 

8.企业集团成立的财务公司，其服务对象既可以为企业集团内部成员企业服务，也可以向社会提供金融服务。

   A.对 

9.企业集团总预算具有事先规划和事后汇总的双重作用。

   A.对 

10.集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构，工作组必须单独设立。

   A.对 

11.企业集团总部有权对母公司绝对控股的子公司下达预算目标。

   A.对 

12.预算调整是面对内外环境发生重大变化时对原有预算目标进行适度修正的一种预算行为。 

   A.对 

13.基于战略管理需要，集团总部大多拥有集团资本分配权，下属成员单位只拥有投资预算执行权。

   A.对 

14.企业集团融资决策权的配置原则是什么？

15.怎样进行企业集团预算调整？

16.strong>案例分析题（20分）：

      资料：

       2003年，TCL集团（000100）借助于运用吸收合并式，通过TCL集团首发股票并与其控股的上市子公司“TCL通讯”（TCL集团对TCL通讯直接或间接持有56．37％的股份）进行股权换股，实现了整体上市的目标。

       TCL集团整体上市及其背景：

       2003年9月29日，TCL集团整体上市计划获得了证监会批准，并在国内证券市场开创了“换股＋公募”的发行上市方案，同时TCL集团吸收合并旗下的深市上市公司TCL通讯（000542）。按计划，TCL集团将向TCL通讯全体流通股股东发行流通股股票，TCL通讯的流通股股东以持有的TCL通讯流通A股购买。方案确定的折股价格为每股21.15元。

       在TCL案例中，TCL集团和上市公司TCL通讯盈利能力接近，TCL集团吸收合并TCL通讯并整体上市，对TCL通讯可以避免业务单一带来的经营风险，并可得到足够资金支持其移动通信业务，利用TCL集团的资源平台得到更大的发展。而对TCL集团拓宽资本市场融资渠道、发挥规模效应及协同效应更是意义重大。通过对社会公众股东发行新股，TCL集团募集25亿元资金，从而支持TCL集团的国际化发展。

       TCL集团整体上市模式及其优势：

      TCL集团整体上市模式的首次公开发行的股票视为两部分：一部分向社会公众投资者公开发行，另一部分是折换“TCL通讯”（000542）流通股股东所持股票。

        TCL集团整体上市模式的优势主要有：（1）集团公司股东利益最大化。TCL集团整体上市模式由于是集团公司吸收合并了上市公司，集团公司的股东成为上市公司的直接股东，股权价值大幅提高。（2）上市彻底。TCL集团吸收合并TCL通讯并整体上市的方式比较彻底，大大减少了关联交易对中小投资者利益的侵害；同时解决或缓解国有股“一股独大”的问题，由于TCL集团通过向海外机构投资者、管理层的定向增发，将使得上市公司中第一大股东持股比例大幅下降，减少委托代理成本，有利于上市公司更加规范的运作和长期的发展。

      根据上述背景资料及其他相关材料，要求：

        （1）分析企业集团整体上市的动机有哪些？

        （2）TCL集团整体上市的特点是什么？你认为这一模式的操作难点主要体现在哪些方面？

        （3）通过各种途径收集宝钢股份的整体上市的资料，并其将TCL集团整体上市案例进行比较， 分析其间的差异。

17.strong>计算题（15分）：

       甲公司2009年12月31日的资产负债表（简表）如下：

                                2009年12月31日               单位：亿元

      其他相关资料：甲公司2009年的销售收入为12亿元，销售净利率为12%，现金股利支付率为50%，公司现有生产能力尚未饱和，增加销售无需追加固定资产投资。若甲公司2010年度销售收入提高到13.5亿元，公司销售净利率和利润分配政策不变。

      要求：计算2010年该公司的外部融资需要量。

18.strong>计算题（15分）：

       某企业集团是一家控股投资公司，自身的总资产为2000万元，资产负债率为30％。该公司现有甲、乙、丙三家控股子公司，母公司对三家子公司的投资总额为1000万元，对各子公司的投资及所占股份见下表：

       假定母公司要求达到的权益资本报酬率为12％，且母公司收益的80％来源于子公司的投资收益，各子公司资产报酬率及税负相同。

       要求：

       （1）计算母公司税后目标利润；

       （2）计算子公司对母公司的收益贡献份额；

       （3）假设少数权益股东与大股东具有相同的收益期望，试确定三个子公司自身的税后目标利润。

19.作为一个战略经营单位，企业集团分部财务管理分析重点更侧重于（    ）。

   A.集团创造价值能力

   B.战略决策有效性

   C.资产运营效率和效果

   D.企业集团增长分析

20.下列指标中，不属于偿债能力的财务指标有（    ）。

   A.流动比率

   B.速动比率

   C.资产负债率

   D.存货周转率

21.财务状况是对公司某一时点的资产运营以及（   ）等的统称。

   A.资产负债结构

   B.资产负债比率

   C.资产结构

   D.负债结构

22.净资产收益率是企业净利润与净资产（账面值）的比率，反映了（）的收益能力。

   A.债权人

   B.股东

   C.企业

   D.债务人

23.基于战略管理过程的集团管理报告体系，应在企业集团管理分析报告内容中体现：战略及预算目标；（   ）；差异分析；未来管理举措等四项内容。

   A.实际业绩

   B.预算业绩

   C.增加业绩

   D.总体业绩

24.从业绩可控性程度，业绩可分为（   ）。

   A.财务业绩与非财务业绩

   B.资产业绩与服务业绩

   C.当期业绩与任期业绩

   D.经营业绩与管理业绩