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1.产业型企业集团在选择成员企业时，主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。

 

   A.对 

   B.错

2.企业集团U 型组织结构也称“一元结构”,产生于现代企业的早期阶段，是现代企业最基本的一种组织形式。

 

   A.对 

   B.错

3.企业集团分权式财务管理体制的优点之一是可以在一定程度上鼓励子公司追求自身利益。

 

   A.对 

   B.错

4.大多数情况下，企业集团纵向财务组织由“总部财务组织—子公司（或事业部）财务组织—孙公司（或工厂）财务组织”等层级构成。

 

   A.对 

   B.错

5.集团的经营者（含总会计师）可以在股东大会授权之下行使决策权。

 

   A.对 

   B.错

6.子公司财务部是否单独设置，取决于集团规模、业务复杂程度及管理跨度等。

 

   A.对 

   B.错

7.请对金融控股型企业集团进行优劣分析。

8.分析企业集团财务管理体制的类型及优缺点。

9.产业型多元化企业集团。

10.集团总部管理定位。

11.某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的（   ）。

 

   A.交易成本理论

 

   B.资产组合与风险分散理论

 

   C.规模经济理论

 

   D.范围经济理论

12.当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时，会计意义的控制权为（    ）。

 

   A.控制

 

   B.共同控制

 

   C.重大影响

 

   D.无重大影响

13.当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时，母公司对被投资企业拥有的控制权为（    ）。

 

   A.全资控股

 

   B.共同控股

 

   C.相对控股

 

   D.绝对控股

14.金融控股型企业集团特别强调母公司的（    ）。

 

   A.财务功能 

 

   B.会计功能

 

   C.管理功能

 

   D.经营功能

15.在企业集团组建中，（    ）是企业集团成立的前提。

 

   A.资源优势

 

   B.资本优势

 

   C.管理优势

 

   D.政策优势

16.从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于（    ）的组织结构。

 

   A.U型结构

 

   B.H型结构

 

   C.M 型结构

 

   D.N型结构

17.在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用(     )以出资者身份行使对子公司的管理权。

 

   A.行政手段

 

   B.控制机制

 

   C.股权关系

 

   D.分部绩效

18.在集团治理框架中，最高权力机关是（   ）。

 

   A.董事会

 

   B.集团股东大会

 

   C.经理层

 

   D.职工代表大会

19.以下特点中，属于分权式财务管理体制优点的是（   ）。

 

   A.有效集中资源进行集团内部整合

 

   B.在一定程度上鼓励子公司追求自身利益

 

   C.避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险

 

   D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

20.(    ) 具有双重身份,是强化事业部管理与控制的核心部门。

 

   A.总部财务机构

 

   B.事业部财务机构

 

   C.子公司财务部

 

   D.孙公司财务部

21.当前，企业集团组建与运行的主要方式有（   ）。

 

   A.投资

 

   B.并购

 

   C.重组

 

   D.联盟

 

   E.协作

22.在企业集团的存在与发展中，主流的解释性理论有（     ）。

 

   A.规模经济理论

 

   B.交易成本理论

 

   C.范围经济理论

 

   D.角色缺失理论

 

   E.资产组合与风险分散理论

23.集团公司是企业集团内众多企业之一，常被称为（     ）。

 

   A.协作企业

 

   B.集团总部

 

   C.控股公司

 

   D.母公司

 

   E.参股企业

24.从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在（      ）。

 

   A.税负负担减轻

 

   B.资本控制资源能力放大

 

   C.收益相对较高

 

   D.分红收益存在波动性

 

   E.风险分散