案例分析题

【达美航空与员工分享16亿美元的奖金】

美国达美航空公司（Delta Alr Lines，Inc.）在2019年成功取得了30%的收入增长，增至创纪录的470亿美元。达美航空首席执行官（CEO）埃德·巴斯蒂安（Ed Bastian）表示，将于2020年2月14日，也就是在传统的情人节这一天与公司大约9万名员工分享16亿美元的奖金。

这是达美航空连续第六年支付超过10亿美元的利润分享奖金。

如果按照平均数来计算，每名达美航空的员工获得的奖金数额将相当于两个月工资，不过这项利润分享计划不包括达美航空的高级职员，董事和总经理。他们将获得自己的基于绩效的奖金。

埃德·巴斯蒂安还进一步补充到：我们的员工致力于为2亿客户带来非凡的用户体验，他们是公司成功的基础，我很高兴他们能有这样的表现。

请结合以上案例分析并回答以下问题：

试着运用奖金管理的相关理论来分析评价美国达美航空公司的利润分享行为。（提示：奖金支付的理由；奖金管理的依据等角度）

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