1934年11月12日，红军在第四次“反围剿”战争中失败，蒋介石设立封锁线，布置口袋阵，誓将红军歼灭于湘江东岸。

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国内政策环境中的文化环境不包括（    ）

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公共物品必须同时具有非竞争性和非排他性。

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决定商品市场与要素市场均衡是商品或要素的（    ）。 

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甲请个体工商户乙上门修理空调，乙派好友丙前往服务，但丙未履约，应当由谁承担违约责任? (            )

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— Do you mind if I read the newspaper on the table?
— _________________.

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一般而言，组织内部对于人才的考核方法是相同的。（ ）

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凯西的职业生涯规划

凯西，26岁，是一家大型通信公司的运营经理，手下有15位负责网络运营的部属，年薪为5.4万美元。这的确是一份好工作，权责大、潜力无穷，还有一份对26岁的年轻人来说非常优越的待遇，她是如何胜任的呢？从学校取得文科学位后，凯西进入一家知名的包裹快递公司，担任初级的管理职位。当薪资与权责的成长明显受限时，她开始探讨其他可能性。很快，凯西了解到，如果想要得到自己真正想要的工作，就必须进一步提高专业能力。凯西开始在当地商贸学校进修会计及经济学的夜间课程。因为雇主不提供学费补助，于是她自付学费。后来，她以优异的成绩申请到在职进修企管硕士的课程。因为包裹快递公司的工作时间改变，使她无法继续上夜间的课程，所以凯西决定辞掉当时年薪1.8万美元的工作，并借助学贷款全心全意展开她的企管硕士进修计划。凯西决定主修营销。

在选修的一门课中，她和两位同学为当地一家电话公司进行密集的市场研究，以便制订出长途电话预付卡的营销方案。在25岁获得企管硕士学位后，凯西却很难找到工作，因为相比其他人，她实在太年轻了。25岁，比多数学生开始念企管硕士时还年轻2岁。但她坚持不懈，凭着学历与实务经验(来自为电话公司进行的市场研究)两者兼具的优势，终于找到了新雇主——一家大型区域通信公司。

请根据上述案例回答问题：

（1）凯西是如何对职业进行探索的？

（2）她是如何实施自己的整个职业生涯规划的？

（3）你认为凯西之所以能够取得现在这个令很多人羡慕的职位和薪金最重要的因素是什么？

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管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（ ）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

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政策环境是政策赖以产生和发展的先决条件，决定和制约着政策的特性和功能，居主导地位。（    ）

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