案例分析题

【达美航空与员工分享16亿美元的奖金】

美国达美航空公司（Delta Alr Lines，Inc.）在2019年成功取得了30%的收入增长，增至创纪录的470亿美元。达美航空首席执行官（CEO）埃德·巴斯蒂安（Ed Bastian）表示，将于2020年2月14日，也就是在传统的情人节这一天与公司大约9万名员工分享16亿美元的奖金。

这是达美航空连续第六年支付超过10亿美元的利润分享奖金。

如果按照平均数来计算，每名达美航空的员工获得的奖金数额将相当于两个月工资，不过这项利润分享计划不包括达美航空的高级职员，董事和总经理。他们将获得自己的基于绩效的奖金。

埃德·巴斯蒂安还进一步补充到：我们的员工致力于为2亿客户带来非凡的用户体验，他们是公司成功的基础，我很高兴他们能有这样的表现。

请结合以上案例分析并回答以下问题：

试着运用奖金管理的相关理论来分析评价美国达美航空公司的利润分享行为。（提示：奖金支付的理由；奖金管理的依据等角度）

人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。

紧缩性货币政策的运用会导致（     ）

在完全竞争的要素市场上，整个市场的供给曲线是一条（    ）

沟通过程中有了反馈，表明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息。（  ）

试述投资乘数定理及其作用。

如果连续地增加某种生产要素，在总产量达到最大时，边际产量曲线（  ）

反映事物的过去、现在和将来关系的哲学范畴是（   ）。

在以下情况中，乘数最大的是（ ）

加速原理与乘数原理一样，存在一些局限性。